点点官网公司CWCI项目启动会召开

5月29日上午，点点官网公司以“目标坚定，共铸辉煌”为主题召开持续改善系统CWCI启动会，公司领导班子、中层管理人员、参与试点改善小组成员等30余人参加会议。

党委书记、董事长韩刚做开场致辞并指出，CWCI项目实施是马鞍山首创管理模式的一次升级，运营思维与行动的一场变革，是落实首创环保集团“深度攻坚、全面提质、创新增量、系统升维”核心发展策略，促进高质量发展的路径选择。公司将密切关注项目进展，鼓励每一位员工成为管理改善提升的发起者与实践者，确保每一项措施落地见效，持续优化，形成管理闭环，实现由“项目实施”到“文化塑造”的转变与升华。

启动会在热烈气氛中开始。北京慧创CWCI专家咨询团队详细阐述了持续改善管理体系的历史背景、核心理念、实践方法和意义。徐州首创工作人员对该公司5S项目开展的阶段性成果进行项目分享。点点官网公司两位首轮课题组长分别就水厂机修车间6S管理和区域加压泵房电能单耗降低两个试点课题做开题报告。

会上，党委副书记、总经理杨海霞发布马鞍山首创CWCI管理架构、管理委员会、推进组、改善组职责及成员名单并提出要求。她指出，当前日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求大形势下，运营管理优化与升级是企业高质量发展的重要保障，只有通过持续自我革新，才能保持企业核心竞争力。

城镇水务事业群副总经理丁强指出，CWCI体系遵循了简单却有效的持续改善逻辑，将日常控制与持续改善握手，以愿景为初心，从战略出发，针对目标找损失、消除损失、预防损失，无限循环、永动改善。期望在实现绩效改善的同时，也逐步推动团队能力提升和企业文化变革的长远发展；希望点点官网公司借助这套方法体系，可以达到思维的跨越和突破，实现个人能力成长、组织绩效突破，为马鞍山供水事业发展注入源源不断的动力。

点点官网公司将以试点课题为抓手，提高员工职业技能，优化团队工作效能，开启公司管理持续改善提升的新征程，不断续写高质量持续发展新华章。